経営計画の作成方法
経営計画の作成方法
第一STEP 計画策定情報の収集・分析
第二STEP 目標の設定
第三STEP 計画目標を実現するための方策の検討・決定
第四STEP 方策の実施
第五STEP 計画の実行
経営計画の役割には経営の羅針盤、合理的経営活動の推進、経営意識の醸成、意志決定情報、経営管理の中核機能がある。
経営計画の内容には企業の将来の目標・方針・活動計画があり、長期計画、中期計画、戦略計画など代表的な経営計画の例がある。
年間経営計画の策定手順
実績分析と次年度予測→年度経営目標・方針の設定→業務計画の策定→年度予算の編成
→経営計画のまとめ
経営革新計画構築の要点
(1)経営理念の再構築
企業を革新していく上でその再構築は必要不可欠となる。
(2)経営方針の決定
どういう形で進んでいくのかという進路を明らかにしたものであり、企業の進むべき方向を示したものである。
(3)経営ビジョンの策定
将来におけるあるべき姿、つまり「未来像」「将来の鏡」がビジョンである。
(4)自社分析による経営課題の抽出
経営課題は経営環境分析や経営資源分析で明らかになった事実をもとに、本当に改善すべき課題は何かを明確にすることである。
(5)革新テーマの決定
現状の自社実態の分析から取り組まなければならない課題テーマこそが革新テーマといえる。
(6)事業活動内容の決定とスケジューリング
(7) 具体的実施項目の立案
新たな事業活動を展開する場合の基本は過去の延長線上での発想から脱却し市場(どこで)、投資(いくらかけるか)、顧客(誰に)、人材(必要な人材は)、商品(何を)、財務(どの程度の資金が必要か)、販売(どのように)を検討する。
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鐘井輝経営事務所
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第一STEP 計画策定情報の収集・分析
第二STEP 目標の設定
第三STEP 計画目標を実現するための方策の検討・決定
第四STEP 方策の実施
第五STEP 計画の実行
経営計画の役割には経営の羅針盤、合理的経営活動の推進、経営意識の醸成、意志決定情報、経営管理の中核機能がある。
経営計画の内容には企業の将来の目標・方針・活動計画があり、長期計画、中期計画、戦略計画など代表的な経営計画の例がある。
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実績分析と次年度予測→年度経営目標・方針の設定→業務計画の策定→年度予算の編成
→経営計画のまとめ
経営革新計画構築の要点
(1)経営理念の再構築
企業を革新していく上でその再構築は必要不可欠となる。
(2)経営方針の決定
どういう形で進んでいくのかという進路を明らかにしたものであり、企業の進むべき方向を示したものである。
(3)経営ビジョンの策定
将来におけるあるべき姿、つまり「未来像」「将来の鏡」がビジョンである。
(4)自社分析による経営課題の抽出
経営課題は経営環境分析や経営資源分析で明らかになった事実をもとに、本当に改善すべき課題は何かを明確にすることである。
(5)革新テーマの決定
現状の自社実態の分析から取り組まなければならない課題テーマこそが革新テーマといえる。
(6)事業活動内容の決定とスケジューリング
(7) 具体的実施項目の立案
新たな事業活動を展開する場合の基本は過去の延長線上での発想から脱却し市場(どこで)、投資(いくらかけるか)、顧客(誰に)、人材(必要な人材は)、商品(何を)、財務(どの程度の資金が必要か)、販売(どのように)を検討する。
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経営革新支援マニュアル
経営革新支援マニュアル
１．経営指導の背景と目的
経営指導は企業に対して第三者の専門家が将来を見据えた企業経営のあり方や企業活動の実態を調査・分析し、その結果に基づいて経営の合理的な発展や改善策・改革策を提案し、経営支援を行うものである。
２．経営指導プロセス
指導申込
企業概況分析 経営のアウトラインつかむ
第1プロセス
指導予備調査書作成
業界の動向把握 現地下見調査
調査 経営面・環境面の概念把握
第2プロセス 外部環境（経営環境）分析
規制、金融、公共投資、環境保全、企業倫理、雇用、グローバル化、市場・顧客競合、立地、客層
第3プロセス 内部環境（経営資源）分析
経営者ヒアリング 指導目的明確化
財務比率 直近3期の資料求める（経営指標との比較・分析）
現場実地調査（商品構成、施設位置、組織、ノウハウ、顧客管理など）
指導・調整 分析・研究、調整
第4プロセス 経営課題の抽出
経営成果の把握手順
総合成果の分析
資本活動効率の測定
能力育成の成果
経営課題の把握
第5プロセス 経営改善・改革案 モデル企業調査、ベンチマーキング（目標基準設定）
第6プロセス 全体最適調整
部門調整
提案事項の決定 顧客は誰か、顧客のニーズは何か、競争優位性を明確に
第7プロセス 経営指導報告実施
３．企業が持つ特質と経営指導
経営管理の方法は必ずしも同一ではない。例えば経営合理化を進める場合、理論を画一的に当てはめることは必ずしも妥当ではない。今日のように環境変化が激しい時代にはそれぞれの企業の性格に適した経営管理の方法を取り入れることが必要である。そのためには第一に企業の実態、特に業種・業態の特質を的確に捉えていくことが重要である。
４． 経営者指導
経営者指導はその経営システムの中のトップ機能つまり経営目標を設定し、それを達成するためにヒト・モノ・カネを活用しての組織化を通じて自らの責任で遂行することといえる。
特に中小企業においては「企業即経営者」の性格があることから、この指導の重要性があるといえる。この点から職能遂行の背後にある人間性や理念を含めて検討すべきである。
経営者指導では常に計画と実践のバランスをとっていくリーダーとしての役割と自覚をうながすことに留意しなければならない。
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１．経営指導の背景と目的
経営指導は企業に対して第三者の専門家が将来を見据えた企業経営のあり方や企業活動の実態を調査・分析し、その結果に基づいて経営の合理的な発展や改善策・改革策を提案し、経営支援を行うものである。
２．経営指導プロセス
指導申込
企業概況分析 経営のアウトラインつかむ
第1プロセス
指導予備調査書作成
業界の動向把握 現地下見調査
調査 経営面・環境面の概念把握
第2プロセス 外部環境（経営環境）分析
規制、金融、公共投資、環境保全、企業倫理、雇用、グローバル化、市場・顧客競合、立地、客層
第3プロセス 内部環境（経営資源）分析
経営者ヒアリング 指導目的明確化
財務比率 直近3期の資料求める（経営指標との比較・分析）
現場実地調査（商品構成、施設位置、組織、ノウハウ、顧客管理など）
指導・調整 分析・研究、調整
第4プロセス 経営課題の抽出
経営成果の把握手順
総合成果の分析
資本活動効率の測定
能力育成の成果
経営課題の把握
第5プロセス 経営改善・改革案 モデル企業調査、ベンチマーキング（目標基準設定）
第6プロセス 全体最適調整
部門調整
提案事項の決定 顧客は誰か、顧客のニーズは何か、競争優位性を明確に
第7プロセス 経営指導報告実施
３．企業が持つ特質と経営指導
経営管理の方法は必ずしも同一ではない。例えば経営合理化を進める場合、理論を画一的に当てはめることは必ずしも妥当ではない。今日のように環境変化が激しい時代にはそれぞれの企業の性格に適した経営管理の方法を取り入れることが必要である。そのためには第一に企業の実態、特に業種・業態の特質を的確に捉えていくことが重要である。
４． 経営者指導
経営者指導はその経営システムの中のトップ機能つまり経営目標を設定し、それを達成するためにヒト・モノ・カネを活用しての組織化を通じて自らの責任で遂行することといえる。
特に中小企業においては「企業即経営者」の性格があることから、この指導の重要性があるといえる。この点から職能遂行の背後にある人間性や理念を含めて検討すべきである。
経営者指導では常に計画と実践のバランスをとっていくリーダーとしての役割と自覚をうながすことに留意しなければならない。
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サービス業コンサルティングマニュアル
サービス業コンサルティングマニュアル近年、サービス経済化の進展など経営環境の変化が企業経営を大きく揺るがしている。中小企業が将来に向かって発展していくためには、新たなマーケティングに基づく実践コンサルティング技法の開発を行い、経営環境の変化を見極め、それらを取り入れた戦略的経営を志向していくことが求められている。経営管理の方法は必ずしも同一ではないことが既に知られており、経営合理化を進める場合、理論を画一的に当てはめることは妥当ではない。また、今日のように環境変化が激しい時代にはそれぞれの企業の性格に通した経営管理の方法を取り入れることが必要である。そのためには第一に企業の実態、特に業種・業態の特質を的確に捉えていくことが重要である。今日、製造業、流通業、サービス業というような分類の範囲を超えて、新しい技術を活用した通信や情報処理事業、ニューメディアを活用した事業、インターネットなど消費者に直接開かれたネットワークを活用して販売する事業が伸びている。
フランチャイズ事業、あるいは企業環境を捉えた法人向けのアウトソーシング事業、老人向けケアサービスなどシルバー世代を対象に展開する事業も続々と現れ、事業の内容は非常に変化に富んでいる。業種・業態はもとより、企業の特質を個別に捉えていくことが必要となる。
現在、サービス業によるわが国経済の成長力底上げが期待されている。そのためのサービス業の競争力強化が課題となってきた。一般的にサービスには「無形性」、「不可分性」、「変動性」、「消滅性」という特徴があることが知られている。今後のサービス産業別政策や認証基準動向について注目される。
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湖南省長沙、杭州2008視察レポート
湖南省長沙、杭州2008視察レポート平成２０年６月２６日～２９日
鐘井輝経営事務所
中小企業診断士 鐘井 輝
長沙、杭州２００８視察レポート
杭州XIAOSHAN INTERNATIONAL AIRPORT
中国製の最新型自動車がロビーで展示されている。
法定最低賃金引き上げ相次ぐ
以前ほど二輪車の利用をみかけなくなった。法定最低賃金
月額100＄超の都市は深圳、北京、上海、広州、青島
投資関連コスト比較
（出所：２００８年１月 ジェトロセンサー６月号）
単位：（円）1＄=106円換算 上海 広州 ハノイ バンコク
ワーカー賃金
（月額） 20,310～
30,698 15,730～
25,058 8,342～
13,256 24,581～
41,679
エンジニア賃金
（月額） 25,853～
66,377 21,401～
41,637 9,360～
22,101 33,284～
71,571
中間管理職
（月額） 105,523～
175,504 76,320～
133,560 35,563～
78,027 116,918～
217,300
法定最低賃金
12,285/月 11,416/月 6,583/月 621/日
賞与支給額 基本給の1～
2.5ヶ月 基本給の1～
2.5ヶ月 基本給の1～
2ヶ月 基本給の
2.0～3.4ヶ月
社会保障負担率 雇用者負担44％
非雇用者負担11％ 雇用者負担31,2％
非雇用者負担11％ 雇用者負担17％
非雇用者負担6％ 雇用者負担5％
非雇用者負担5％
名目賃金上昇率
2005→2006→2007 10.1→9.9→10.2 9.1→9.1→7.3 データなし 6.9→6.2→1.8
工場団地土地購入価格
（㎡当たり） 7,102（使用権）
金山工業園区 8,798（使用権）
広州市開発区 土地購入不可 8,003
アマタナコン団地
事務所用賃料
（月額）（㎡当たり） 3,604
虹橋経済技術開発区 2,014～2,332
天河区 2,650
ＤＭＣタワー 2,78
アソーク通り
レギュラー
ガソリン価格（1㍑） 76 72 86 104
付加価値税 17 17 0,5,10%
品目で異なる 7
（財貨サービス税）
日本への利子送金
課税（最高税率） 10 10 10 15
日本への配当送金
課税（最高税率） 15 15 0 10
＊出所からの投資関連コストに関する長沙のデータはなかった
長沙、杭州２００８視察レポート
中間省略の経済発展
固定電話を経ず、いきなり携帯電話が普及
旧型の公共バスにＩＣ(タッチ)型引落カード支払い機装備
最新型機器と旧式の機械が同時に活用されている
求められる複眼視点 ①
市場経済システム導入を目指す社会主義国
一国二制度を採用（本土領域から分離した領域を設置）
長沙、杭州２００８視察レポート
求められる複眼視点 ②
４０００年の歴史を持つ２０歳の若い国
極端に所得の高い人と低い人が同居
日中経済格差
１９６０年代の日本経済から７０年代、一部８０年代の
経済の雰囲気へ、最新型の乗用車も見かける
長沙、杭州２００８視察レポート
湖南省の概要 ①
行政区画 省轄市州 １３市１自治州
面積２１１，８００㎢（全国の2.2％、10位）
湖南省の概要 ②
人口６，８０５万人（7位）
（うち都市人口２，７５３万人、農村人口４，０５３万人）
長沙、杭州２００８視察レポート
湖南省の概要 ③
省ＧＤＰ １４兆６，３２０億円（2007年ﾃﾞｰﾀ、全国１２位、昨年より1位ｱｯﾌﾟ）
湖南省１人当たりＧＤＰ ２１５，０００円（１３，４３７元）
湖南省の概要 ④
第一次産業17.6％、第二次産業、42.7％、第三次産業39.7％
米、茶油、桐油、ラミ麻は国内1位、養豚国内2位
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南省の概要 ⑤
長沙・株洲・湘潭の三市でつくる「長株潭都市群」が
２００７年１２月に全国に２カ所しかない
「全国資源節約型・環境友好型社会建設総合付帯改革実験地」に選定された
長沙市の概要 ①
行政区画 4市轄区 ３県１県級市
面積１１，８１９㎢
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
長沙市の概要 ②
市内には長沙技術開発区と
ハイテク技術産業開発区が設置されている
長沙市の概要 ③
国家重点大学５校が存在し、
国内教育・研究重点都市として位置する
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店 ①
１９９８年１１月 オープン
資本金５０００万ＵＳ＄、店舗面積５０，０００㎡（通路含む）
湖南平和堂 五一広場店 ②
従業員2,500人（内正社員830人、保安要員77名、チェッカー200名含む）
信用力のある地域一番店を目指す（消費者のブランド志向が強い）
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店 ③
湖南省で初めてのセルフサービス形態の営業でスタート
１９９９年よりテナント、コンセを積極的に導入
テナントは１年契約、フロア毎・場所毎に目標を設定
湖南平和堂 五一広場店 ④
駐車場４５０台、平日も満車状態
２００２年会員カード導入、ホルダーは１２万人
全館売上高の約４０％を占める
湖南平和堂オープン後の経営戦略
重点取組事項 備考
～1999年 直営からテナント、コンセへ
直営は食料品、雑貨
～2001年 増床
会員カード導入（2002年ｽﾀｰﾄ） 1回の購入金額500元以上が対象
1元で2ﾎﾟｲﾝﾄ→金券の発行
カード会員10万人、全館売上高の40%占める
～2003年 国際ブランド導入
テナント人材の育成 大型ショップ導入
～2005年 テナント指導強化
～2007年 WEBサイト開設
顧客との意見交流会スタート
2007年9月二号店開店
＊年商２００６年 ８．７億元（１３９億円）、２００７年 １２億元（１９２億円）
＊客数自体の大きな変化はないが客単価が上昇
＊意見交流会での要望は次の会議で返答
湖南省長沙と日本の消費構造の違い
日本 長沙 備考
飲食料品 30% 11% 共稼ぎで食生活は質素
衣料・身の回り 7.4% 40.8% 消費を楽しみたい
石油・石油製品 10.1% 16.0% ガソリン1リットル4.5元→6元
車・バイク 12.2% 28% トヨタクラウン500～600万円
（20～30%高い）
その他 内装家具・化学工業材料
マンション建設が活発
＊朝食0.5元、昼食5元より、
＊衣料品の価格差は殆どない
＊地下鉄は2015年開業予定
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店舗構成
フロア別品揃え 備考
7階 スポーツ
6階 レストラン
5階 子供関係・アミューズメント・玩具文具・家庭用品
4階 スポーツ・実用衣料・寝具インテリア
3階 ファッション衣料 「U2」、「G2000」、「ジョルダーノ」、「エスプリ」
2階 ファッション衣料
1階 化粧品・靴鞄 国際ブランド、ヤングブランド
2007年女性向け商品を集中させる
BF スーパーマーケット、フードコート
＊ 日常品はハイパータイプの大型店と競合、売上高は減少
＊ ファッション衣料とファッション雑貨の売上高が増加
湖南平和堂 五一広場店 ⑤
BFのスーパーマーケット
有機野菜のコーナー
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店 ⑥
レディスニューヨーカー
ダイドー毛織関連会社
時代の流行感を加味した通勤着を得意としている。
湖南平和堂 五一広場店 ⑦
ＬＡＣＯＳＴＥ
有名なテニスプレイヤーのルネ・ラコステ
が1933年に創業した高級ブランド
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店 ⑧
Calvin Klein,アメリカを代表するデザイナー
シルエットはボディラインを強調
湖南平和堂 五一広場店 ⑨
ZO.O.C,韓国ブランド
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店 ⑩
T.B２
韓国のSPACE-STARレディースヤングカジュアルブランド
上海では韓国ファッションの人気が高い
湖南平和堂 五一広場店 ⑪
Ｇ２０００レディス、香港ブランド
ヨーロッパの最新トレンドを取り入れ、若者に人気
クオリティは高いが、価格設定は値頃
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店 ⑫
E-LAND
１９８０年韓国に設立されたE-LAND（イーランド、中国事業部）グループのブランド
湖南平和堂 五一広場店 ⑬
ティニーウィニー
テディベアをキャラクターにして、明るい色をメインに、ロマンティック
な雰囲気のブランドテイスト。シンプルでカジュアルなスタイル
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店 ⑭
PRICH
１９８０年韓国に設立されたE-LAND（イーランド、中国事業部）グループのブランド
湖南平和堂 五一広場店 ⑮
ＳＣＯＦＩＥＬＤ
１９８０年韓国に設立されたE-LAND（イーランド、中国事業部）グループのブランド
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店 ⑯
偽札識別機
誤差はレジ担当者の責任となる。支払い後のレシートと商品交換
湖南平和堂 五一広場店競合店 ⑰
王府井百貨店
オープン時９店舗であった市内大型店は
現在２２店舗
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 東塘店 ①
２００７年９月２９日オープン
賃貸借契約による出店
駐車場３００台、駐輪場２００台
湖南平和堂 東塘店 ②
年中無休、９：００～２２：００営業
初年度売上高目標 ６１億円（３８，０００万元）
正社員５６０名、テナント社員１，５００名
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 東塘店舗構成
フロア別品揃え 備考
6階 レストラン街 ブラジル焼肉、バイキング等
5階 寝具・子供・玩具・肌着
4階 スポーツ・ヤングカジュアル・家電 「アディダス」「ナイキ」「アシックス」
3階 メンズ・紳士靴・鞄・文具 「デュポン」、「エル」、「カルダン」
2階 ヤングミセス・ミセス・ランファン 「iＣＢ」、「２３区」、「２２ＯＣＴＯＢＲＥ」
1階 ティーンズ、ヤングレディス、鞄、服飾雑貨 「組曲」、「ティニーウィニー」、「淑女屋」
地下1階 化粧品、婦人靴、アクセ、貴金属、時計 「資生堂」、「メナード」、「ロレアル」
地下2階 食料品、ベーカリー、家庭用品、薬品 「フィリップス」、「パナソニック」
地下2.3階 店舗専用駐車場
＊ ファッション感度を上げ湖南省初のブランドを導入
＊ 食の安全性を重視、各地有名食材・名産品を強化
湖南平和堂 東塘店 ③
東塘地区は長沙の南の玄関
同地区では友諠商城、ウオルマート、国美電気が営業
湖南平和堂 東塘店 ④
地下２階 食料品売り場
スーパーマーケット形式、
セルフサービスでの買い物が便利なレイアウト
湖南平和堂 東塘店⑤
食料品売り場
鮮魚コーナーでは食用カエルの品揃え
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 東塘店 ⑥
食料品売り場
エビ５００グラム ５．９８元（９６円）
湖南平和堂 東塘店 ⑦
食料品売り場
ＴWINKLE ベーカリー、焼きたてパンの売り場
長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 東塘店 ⑧
食料品売り場、精肉
豚足５００グラム ９．９元（１５８円）
湖南平和堂 東塘店 ⑨
地下１階 催事場
定期的に内容を変えて
実施している
長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 東塘店 ⑩
地下１階、化粧品資生堂の中国ブランド「AUPRES（オプレ）」
フランス語で「あなたのそばに」という意味であり中国で展開している
約350店舗のうち9割でインストアシェアNO.1を獲得
湖南平和堂 東塘店 ⑪
２階、ＬＡＣＬＯＶＥＲ
北京市朝阳区にある中国企業ブランド
長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 東塘店 ⑫
２階、２３区（オンワード樫山）
フレンチトラッド主軸、コンテンポラリーカジュアル
湖南平和堂 東塘店 ⑬
４階、ＫＡＰＰＡ、ＲＥＥＢＯＫ
Kappa（カッパ）は、イタリアのスポーツ用品専門のブランド
ＲＥＥＢＯＫはアメリカのスポーツ用品・ライフスタイル製品のブランド
長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 東塘店 ⑭
５階、寝具売り場
高額な富裕層向けの品揃えか
低価格な商品、中間的な商材はない
長沙、杭州２００８視察レポート
浙江省 杭州①
浙江省 面積１０１，８００㎢（全国の1.1％、２５位）
人口 ４，７２０万人（11位）
浙江省 杭州②
杭州 面積１６，５９６㎢
人口 ６６６万人
長沙、杭州２００８視察レポート
浙江省 杭州③
上には蘇州、下には杭州ありといわれる程
人気の高い都市である
浙江省 杭州④
「お茶の産地」、「シルクの町」、「魚米の里」
として知られている
長沙、杭州２００８視察レポート
浙江省 杭州⑤
お茶博物館では茶の種類ごとの湯温度、
時間、飲み方の実演と販売を実施
長沙、杭州２００８視察レポート
浙江省 杭州⑥
「武林商業センター」多くの若者や家族連れで娠わっており、
現代の杭州の生活を垣間見ることができる
浙江省 杭州⑦
「武林商業センター」
実演販売を実施している店舗前は特に人気がある
長沙、杭州２００８視察レポート
浙江省 杭州⑥
「武林商業センター」、医療行為と漢方薬販売店舗は
多くの人が順番待ち状態、医療保険も適用店舗
浙江省 杭州⑦
「西冷印社」、西湖に浮かぶ島孤山
の麓にある篆刻専門の学術団体
4月1日よりメールアドレスが変更になりました。
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2004年6月、台北・台中視察レポート
2004年6月、台北・台中視察レポート平成16年6月
鐘井輝経営事務所
台中特産品
黒檀、紫檀などの工芸品と家具と仏壇の販売
台中特産品
黒檀、紫檀などの工芸品との販売
2004年6月、台北・台中視察レポート
檳榔販売店
檳榔販売店がいたるところにある。愛好家は1,000万人
台中郊外
田・畑も台中の郊外には多い。新幹線は2005年秋開通予定
2004年6月、台北・台中視察レポート
台中ホテルのレストラン
民族楽器の演奏を楽しみ食事を
台中ホテルのレストラン
厨房の食材を客に見せている。
2004年6月、台北・台中視察レポート
台中の大衆向けスチーム・マッサージ施設
ロードサイドでの平屋展開
台中ホテルのサウナ・エステ施設
エントランス付近の演出
2004年6月、台北・台中視察レポート
台中ホテルのサウナ・エステ施設
受付とエントランス付近
台中ホテルのサウナ・エステ施設
受付からの導入部分の空間
2004年6月、台北・台中視察レポート
ドライブインの食事メニュー
158NT（520円）～238NT（780円）、高い。
ドライブインの食事メニュー
日本風ラーメンも揃えられている。
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北のレストラン
結婚式の飾り付けが行われている。
台北のレストラン
飲茶では餅がよく食べられる。
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北101ビル
本館は508ｍあり、アジア一高い。別館入り口
台北101ビル
1階UNISEX UEAR Ｇ2000
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北101ビル
2階UNISEX UEAR BROOKS BROTHERS
台北101ビル
2階 Anne Klein New York 店内
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北101ビル
4階 Wasabi Ding Bar 非常に人気があった。
台北101ビル
3階 KENZO
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台北101ビル
3階 Cartier
台北101ビル
3階 ESCADA
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北101ビル
3階 Celine
台北101ビル
1階 UNISEX UEAR Esprit
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北101ビル
1階 石鹸、風呂関連ショップ 人気があった。
台北101ビル
1階 UNISEX UEAR Benetton
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マッサージ・エステ施設
地下1階 受付・待合いスペース
マッサージ・エステ施設
地下1階 待合いスペース
2004年6月、台北・台中視察レポート
マッサージ・エステ施設
入り口、看板
マッサージ・エステ施設
入り口、日本の芸能人の写真掲示
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北市内市場
婦人ワンピース790TN（2,600円）
台北市内衣料品店
婦人ブラウス・Tシャツ290TN（1,000円）
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北市内食堂
メニュー25NT（90円）～80NT（260円）
台北市内
ドトールコーヒー
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台北市内
吉野家
台北市内繁華街
ゲームセンター
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北市内繁華街
ヤングターゲットのショップ
台北市内繁華街
若者の人通りが多い。
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台北市内
足裏全身マッサージ看板
台北市内
全身マッサージのツボ人形の展示
2004年6月、台北・台中視察レポート
日式ラーメン
肉などの具が多い。
空港食堂
日式ラーメン180NT、700円
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