中華民国台北、高雄2011視察レポート
中華民国台北、高雄2011視察レポート
鐘井輝経営事務所
中小企業診断士 鐘井 輝海外視察レポート
台湾（たいわん、域内での通常の字体は繁体字：台灣、正式な文章においては臺灣と表記）は東アジア、太平洋の西岸に在る台湾島を中心とした地域の名称。
1945年以降は一貫して中華民国の統治下にあり、1949年の中華人民共和国成立に伴う中華民国政府の台湾移転以降は、中華民国の通称としても用いられる。
ただし、中華人民共和国も統治権を主張しており、両政府間で問題となっている。 台湾は、台湾島とその周辺諸島（澎湖諸島・蘭嶼など）、及び金馬地区と東沙諸島・南沙諸島から構成されており、面積は約35,980km²と九州程度（日本の約10分の1）の大きさである。
人口総計２，３００万人 ＧＤＰ3,833.07億ドル（32兆円：２４位）
通貨新台湾ドル（NT$） １人ＧＤＰ30,100ドル（247万円）
約3万6000km2（日本の九州ほど）
2316万4457人（2011年2月）
主要都市人口、新北市 387万人、高雄市 277万人、台中市 263万人、台北市 260万人、台南市 187万人、新竹市 41万人、桃園市 40万人、基隆市 38万人、中壢市 36万人、嘉義市 27万人、彰化市 23万人、屏東市 21万人、平鎮市 20万人、八德市 17万人、楊梅市 15万人、竹北市 14万人、花蓮市 11万人、台東市 11万人、南投市 10万人、斗六市 10万人、苗栗市 9万人、宜蘭市 9万人、馬公市 5万人、朴子市 4万人、太保市 3万人
陽暦（新暦）と太陰暦（旧暦、農暦）が併用されている。太陰暦による祝日（※印）は、毎年日にちが変わるので注意。
また土、日曜と重なった場合、月曜が振り替え休日になることもあるので、計画を立てるときは確認が必要。
1月1日 元旦
旧暦12月末日 ※旧暦大晦日、除夕（2012年は2月22日）
旧暦1月1～3日 ※旧正月、春節（2012年は2月23～25日）
2月28日 和平記念日（二・二八事件記念日）
4月4日 児童節。こどもの日
4月5日 清明節。家族全員で祖先を祀る
旧暦5月5日 ※端午節（2011年は6月6日）
旧暦7月15日 ※中元節（2011年は8月14日）
旧暦8月15日
個人メールアドレス
akira036@mx.bw.dream.jp
事務所メールアドレス
info@office-kanei.com
ＵＲＬ
鐘井輝経営事務所
個人ホームページ http://www.biwa.ne.jp/~akira036
事務所ホームページ http://office-kanei.com/
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中小企業診断士 鐘井 輝海外視察レポート
台湾（たいわん、域内での通常の字体は繁体字：台灣、正式な文章においては臺灣と表記）は東アジア、太平洋の西岸に在る台湾島を中心とした地域の名称。
1945年以降は一貫して中華民国の統治下にあり、1949年の中華人民共和国成立に伴う中華民国政府の台湾移転以降は、中華民国の通称としても用いられる。
ただし、中華人民共和国も統治権を主張しており、両政府間で問題となっている。 台湾は、台湾島とその周辺諸島（澎湖諸島・蘭嶼など）、及び金馬地区と東沙諸島・南沙諸島から構成されており、面積は約35,980km²と九州程度（日本の約10分の1）の大きさである。
人口総計２，３００万人 ＧＤＰ3,833.07億ドル（32兆円：２４位）
通貨新台湾ドル（NT$） １人ＧＤＰ30,100ドル（247万円）
約3万6000km2（日本の九州ほど）
2316万4457人（2011年2月）
主要都市人口、新北市 387万人、高雄市 277万人、台中市 263万人、台北市 260万人、台南市 187万人、新竹市 41万人、桃園市 40万人、基隆市 38万人、中壢市 36万人、嘉義市 27万人、彰化市 23万人、屏東市 21万人、平鎮市 20万人、八德市 17万人、楊梅市 15万人、竹北市 14万人、花蓮市 11万人、台東市 11万人、南投市 10万人、斗六市 10万人、苗栗市 9万人、宜蘭市 9万人、馬公市 5万人、朴子市 4万人、太保市 3万人
陽暦（新暦）と太陰暦（旧暦、農暦）が併用されている。太陰暦による祝日（※印）は、毎年日にちが変わるので注意。
また土、日曜と重なった場合、月曜が振り替え休日になることもあるので、計画を立てるときは確認が必要。
1月1日 元旦
旧暦12月末日 ※旧暦大晦日、除夕（2012年は2月22日）
旧暦1月1～3日 ※旧正月、春節（2012年は2月23～25日）
2月28日 和平記念日（二・二八事件記念日）
4月4日 児童節。こどもの日
4月5日 清明節。家族全員で祖先を祀る
旧暦5月5日 ※端午節（2011年は6月6日）
旧暦7月15日 ※中元節（2011年は8月14日）
旧暦8月15日
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湖南省長沙、杭州2008視察レポート
湖南省長沙、杭州2008視察レポート平成２０年６月２６日～２９日
鐘井輝経営事務所
中小企業診断士 鐘井 輝
長沙、杭州２００８視察レポート
杭州XIAOSHAN INTERNATIONAL AIRPORT
中国製の最新型自動車がロビーで展示されている。
法定最低賃金引き上げ相次ぐ
以前ほど二輪車の利用をみかけなくなった。法定最低賃金
月額100＄超の都市は深圳、北京、上海、広州、青島
投資関連コスト比較
（出所：２００８年１月 ジェトロセンサー６月号）
単位：（円）1＄=106円換算 上海 広州 ハノイ バンコク
ワーカー賃金
（月額） 20,310～
30,698 15,730～
25,058 8,342～
13,256 24,581～
41,679
エンジニア賃金
（月額） 25,853～
66,377 21,401～
41,637 9,360～
22,101 33,284～
71,571
中間管理職
（月額） 105,523～
175,504 76,320～
133,560 35,563～
78,027 116,918～
217,300
法定最低賃金
12,285/月 11,416/月 6,583/月 621/日
賞与支給額 基本給の1～
2.5ヶ月 基本給の1～
2.5ヶ月 基本給の1～
2ヶ月 基本給の
2.0～3.4ヶ月
社会保障負担率 雇用者負担44％
非雇用者負担11％ 雇用者負担31,2％
非雇用者負担11％ 雇用者負担17％
非雇用者負担6％ 雇用者負担5％
非雇用者負担5％
名目賃金上昇率
2005→2006→2007 10.1→9.9→10.2 9.1→9.1→7.3 データなし 6.9→6.2→1.8
工場団地土地購入価格
（㎡当たり） 7,102（使用権）
金山工業園区 8,798（使用権）
広州市開発区 土地購入不可 8,003
アマタナコン団地
事務所用賃料
（月額）（㎡当たり） 3,604
虹橋経済技術開発区 2,014～2,332
天河区 2,650
ＤＭＣタワー 2,78
アソーク通り
レギュラー
ガソリン価格（1㍑） 76 72 86 104
付加価値税 17 17 0,5,10%
品目で異なる 7
（財貨サービス税）
日本への利子送金
課税（最高税率） 10 10 10 15
日本への配当送金
課税（最高税率） 15 15 0 10
＊出所からの投資関連コストに関する長沙のデータはなかった
長沙、杭州２００８視察レポート
中間省略の経済発展
固定電話を経ず、いきなり携帯電話が普及
旧型の公共バスにＩＣ(タッチ)型引落カード支払い機装備
最新型機器と旧式の機械が同時に活用されている
求められる複眼視点 ①
市場経済システム導入を目指す社会主義国
一国二制度を採用（本土領域から分離した領域を設置）
長沙、杭州２００８視察レポート
求められる複眼視点 ②
４０００年の歴史を持つ２０歳の若い国
極端に所得の高い人と低い人が同居
日中経済格差
１９６０年代の日本経済から７０年代、一部８０年代の
経済の雰囲気へ、最新型の乗用車も見かける
長沙、杭州２００８視察レポート
湖南省の概要 ①
行政区画 省轄市州 １３市１自治州
面積２１１，８００㎢（全国の2.2％、10位）
湖南省の概要 ②
人口６，８０５万人（7位）
（うち都市人口２，７５３万人、農村人口４，０５３万人）
長沙、杭州２００８視察レポート
湖南省の概要 ③
省ＧＤＰ １４兆６，３２０億円（2007年ﾃﾞｰﾀ、全国１２位、昨年より1位ｱｯﾌﾟ）
湖南省１人当たりＧＤＰ ２１５，０００円（１３，４３７元）
湖南省の概要 ④
第一次産業17.6％、第二次産業、42.7％、第三次産業39.7％
米、茶油、桐油、ラミ麻は国内1位、養豚国内2位
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南省の概要 ⑤
長沙・株洲・湘潭の三市でつくる「長株潭都市群」が
２００７年１２月に全国に２カ所しかない
「全国資源節約型・環境友好型社会建設総合付帯改革実験地」に選定された
長沙市の概要 ①
行政区画 4市轄区 ３県１県級市
面積１１，８１９㎢
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
長沙市の概要 ②
市内には長沙技術開発区と
ハイテク技術産業開発区が設置されている
長沙市の概要 ③
国家重点大学５校が存在し、
国内教育・研究重点都市として位置する
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店 ①
１９９８年１１月 オープン
資本金５０００万ＵＳ＄、店舗面積５０，０００㎡（通路含む）
湖南平和堂 五一広場店 ②
従業員2,500人（内正社員830人、保安要員77名、チェッカー200名含む）
信用力のある地域一番店を目指す（消費者のブランド志向が強い）
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店 ③
湖南省で初めてのセルフサービス形態の営業でスタート
１９９９年よりテナント、コンセを積極的に導入
テナントは１年契約、フロア毎・場所毎に目標を設定
湖南平和堂 五一広場店 ④
駐車場４５０台、平日も満車状態
２００２年会員カード導入、ホルダーは１２万人
全館売上高の約４０％を占める
湖南平和堂オープン後の経営戦略
重点取組事項 備考
～1999年 直営からテナント、コンセへ
直営は食料品、雑貨
～2001年 増床
会員カード導入（2002年ｽﾀｰﾄ） 1回の購入金額500元以上が対象
1元で2ﾎﾟｲﾝﾄ→金券の発行
カード会員10万人、全館売上高の40%占める
～2003年 国際ブランド導入
テナント人材の育成 大型ショップ導入
～2005年 テナント指導強化
～2007年 WEBサイト開設
顧客との意見交流会スタート
2007年9月二号店開店
＊年商２００６年 ８．７億元（１３９億円）、２００７年 １２億元（１９２億円）
＊客数自体の大きな変化はないが客単価が上昇
＊意見交流会での要望は次の会議で返答
湖南省長沙と日本の消費構造の違い
日本 長沙 備考
飲食料品 30% 11% 共稼ぎで食生活は質素
衣料・身の回り 7.4% 40.8% 消費を楽しみたい
石油・石油製品 10.1% 16.0% ガソリン1リットル4.5元→6元
車・バイク 12.2% 28% トヨタクラウン500～600万円
（20～30%高い）
その他 内装家具・化学工業材料
マンション建設が活発
＊朝食0.5元、昼食5元より、
＊衣料品の価格差は殆どない
＊地下鉄は2015年開業予定
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店舗構成
フロア別品揃え 備考
7階 スポーツ
6階 レストラン
5階 子供関係・アミューズメント・玩具文具・家庭用品
4階 スポーツ・実用衣料・寝具インテリア
3階 ファッション衣料 「U2」、「G2000」、「ジョルダーノ」、「エスプリ」
2階 ファッション衣料
1階 化粧品・靴鞄 国際ブランド、ヤングブランド
2007年女性向け商品を集中させる
BF スーパーマーケット、フードコート
＊ 日常品はハイパータイプの大型店と競合、売上高は減少
＊ ファッション衣料とファッション雑貨の売上高が増加
湖南平和堂 五一広場店 ⑤
BFのスーパーマーケット
有機野菜のコーナー
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店 ⑥
レディスニューヨーカー
ダイドー毛織関連会社
時代の流行感を加味した通勤着を得意としている。
湖南平和堂 五一広場店 ⑦
ＬＡＣＯＳＴＥ
有名なテニスプレイヤーのルネ・ラコステ
が1933年に創業した高級ブランド
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店 ⑧
Calvin Klein,アメリカを代表するデザイナー
シルエットはボディラインを強調
湖南平和堂 五一広場店 ⑨
ZO.O.C,韓国ブランド
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店 ⑩
T.B２
韓国のSPACE-STARレディースヤングカジュアルブランド
上海では韓国ファッションの人気が高い
湖南平和堂 五一広場店 ⑪
Ｇ２０００レディス、香港ブランド
ヨーロッパの最新トレンドを取り入れ、若者に人気
クオリティは高いが、価格設定は値頃
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店 ⑫
E-LAND
１９８０年韓国に設立されたE-LAND（イーランド、中国事業部）グループのブランド
湖南平和堂 五一広場店 ⑬
ティニーウィニー
テディベアをキャラクターにして、明るい色をメインに、ロマンティック
な雰囲気のブランドテイスト。シンプルでカジュアルなスタイル
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店 ⑭
PRICH
１９８０年韓国に設立されたE-LAND（イーランド、中国事業部）グループのブランド
湖南平和堂 五一広場店 ⑮
ＳＣＯＦＩＥＬＤ
１９８０年韓国に設立されたE-LAND（イーランド、中国事業部）グループのブランド
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 五一広場店 ⑯
偽札識別機
誤差はレジ担当者の責任となる。支払い後のレシートと商品交換
湖南平和堂 五一広場店競合店 ⑰
王府井百貨店
オープン時９店舗であった市内大型店は
現在２２店舗
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 東塘店 ①
２００７年９月２９日オープン
賃貸借契約による出店
駐車場３００台、駐輪場２００台
湖南平和堂 東塘店 ②
年中無休、９：００～２２：００営業
初年度売上高目標 ６１億円（３８，０００万元）
正社員５６０名、テナント社員１，５００名
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 東塘店舗構成
フロア別品揃え 備考
6階 レストラン街 ブラジル焼肉、バイキング等
5階 寝具・子供・玩具・肌着
4階 スポーツ・ヤングカジュアル・家電 「アディダス」「ナイキ」「アシックス」
3階 メンズ・紳士靴・鞄・文具 「デュポン」、「エル」、「カルダン」
2階 ヤングミセス・ミセス・ランファン 「iＣＢ」、「２３区」、「２２ＯＣＴＯＢＲＥ」
1階 ティーンズ、ヤングレディス、鞄、服飾雑貨 「組曲」、「ティニーウィニー」、「淑女屋」
地下1階 化粧品、婦人靴、アクセ、貴金属、時計 「資生堂」、「メナード」、「ロレアル」
地下2階 食料品、ベーカリー、家庭用品、薬品 「フィリップス」、「パナソニック」
地下2.3階 店舗専用駐車場
＊ ファッション感度を上げ湖南省初のブランドを導入
＊ 食の安全性を重視、各地有名食材・名産品を強化
湖南平和堂 東塘店 ③
東塘地区は長沙の南の玄関
同地区では友諠商城、ウオルマート、国美電気が営業
湖南平和堂 東塘店 ④
地下２階 食料品売り場
スーパーマーケット形式、
セルフサービスでの買い物が便利なレイアウト
湖南平和堂 東塘店⑤
食料品売り場
鮮魚コーナーでは食用カエルの品揃え
長沙、杭州２０長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 東塘店 ⑥
食料品売り場
エビ５００グラム ５．９８元（９６円）
湖南平和堂 東塘店 ⑦
食料品売り場
ＴWINKLE ベーカリー、焼きたてパンの売り場
長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 東塘店 ⑧
食料品売り場、精肉
豚足５００グラム ９．９元（１５８円）
湖南平和堂 東塘店 ⑨
地下１階 催事場
定期的に内容を変えて
実施している
長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 東塘店 ⑩
地下１階、化粧品資生堂の中国ブランド「AUPRES（オプレ）」
フランス語で「あなたのそばに」という意味であり中国で展開している
約350店舗のうち9割でインストアシェアNO.1を獲得
湖南平和堂 東塘店 ⑪
２階、ＬＡＣＬＯＶＥＲ
北京市朝阳区にある中国企業ブランド
長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 東塘店 ⑫
２階、２３区（オンワード樫山）
フレンチトラッド主軸、コンテンポラリーカジュアル
湖南平和堂 東塘店 ⑬
４階、ＫＡＰＰＡ、ＲＥＥＢＯＫ
Kappa（カッパ）は、イタリアのスポーツ用品専門のブランド
ＲＥＥＢＯＫはアメリカのスポーツ用品・ライフスタイル製品のブランド
長沙、杭州２００８視察レポート
湖南平和堂 東塘店 ⑭
５階、寝具売り場
高額な富裕層向けの品揃えか
低価格な商品、中間的な商材はない
長沙、杭州２００８視察レポート
浙江省 杭州①
浙江省 面積１０１，８００㎢（全国の1.1％、２５位）
人口 ４，７２０万人（11位）
浙江省 杭州②
杭州 面積１６，５９６㎢
人口 ６６６万人
長沙、杭州２００８視察レポート
浙江省 杭州③
上には蘇州、下には杭州ありといわれる程
人気の高い都市である
浙江省 杭州④
「お茶の産地」、「シルクの町」、「魚米の里」
として知られている
長沙、杭州２００８視察レポート
浙江省 杭州⑤
お茶博物館では茶の種類ごとの湯温度、
時間、飲み方の実演と販売を実施
長沙、杭州２００８視察レポート
浙江省 杭州⑥
「武林商業センター」多くの若者や家族連れで娠わっており、
現代の杭州の生活を垣間見ることができる
浙江省 杭州⑦
「武林商業センター」
実演販売を実施している店舗前は特に人気がある
長沙、杭州２００８視察レポート
浙江省 杭州⑥
「武林商業センター」、医療行為と漢方薬販売店舗は
多くの人が順番待ち状態、医療保険も適用店舗
浙江省 杭州⑦
「西冷印社」、西湖に浮かぶ島孤山
の麓にある篆刻専門の学術団体
4月1日よりメールアドレスが変更になりました。
akira036@mx.biwa.ne.jp → akira036@mx.bw.dream.jp
新規取得メールアドレス info@office-kanei.com
ＵＲＬも変更になります。
鐘井輝経営事務所
ホームページ http://www.biwa.ne.jp/~akira036
↓
新ホームページ http://office-kanei.com/
（社）中小企業診断協会 滋賀県支部
ホームページ http://shiga-smeca.net/
2004年6月、台北・台中視察レポート
2004年6月、台北・台中視察レポート平成16年6月
鐘井輝経営事務所
台中特産品
黒檀、紫檀などの工芸品と家具と仏壇の販売
台中特産品
黒檀、紫檀などの工芸品との販売
2004年6月、台北・台中視察レポート
檳榔販売店
檳榔販売店がいたるところにある。愛好家は1,000万人
台中郊外
田・畑も台中の郊外には多い。新幹線は2005年秋開通予定
2004年6月、台北・台中視察レポート
台中ホテルのレストラン
民族楽器の演奏を楽しみ食事を
台中ホテルのレストラン
厨房の食材を客に見せている。
2004年6月、台北・台中視察レポート
台中の大衆向けスチーム・マッサージ施設
ロードサイドでの平屋展開
台中ホテルのサウナ・エステ施設
エントランス付近の演出
2004年6月、台北・台中視察レポート
台中ホテルのサウナ・エステ施設
受付とエントランス付近
台中ホテルのサウナ・エステ施設
受付からの導入部分の空間
2004年6月、台北・台中視察レポート
ドライブインの食事メニュー
158NT（520円）～238NT（780円）、高い。
ドライブインの食事メニュー
日本風ラーメンも揃えられている。
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北のレストラン
結婚式の飾り付けが行われている。
台北のレストラン
飲茶では餅がよく食べられる。
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北101ビル
本館は508ｍあり、アジア一高い。別館入り口
台北101ビル
1階UNISEX UEAR Ｇ2000
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北101ビル
2階UNISEX UEAR BROOKS BROTHERS
台北101ビル
2階 Anne Klein New York 店内
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北101ビル
4階 Wasabi Ding Bar 非常に人気があった。
台北101ビル
3階 KENZO
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北101ビル
3階 Cartier
台北101ビル
3階 ESCADA
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北101ビル
3階 Celine
台北101ビル
1階 UNISEX UEAR Esprit
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北101ビル
1階 石鹸、風呂関連ショップ 人気があった。
台北101ビル
1階 UNISEX UEAR Benetton
2004年6月、台北・台中視察レポート
マッサージ・エステ施設
地下1階 受付・待合いスペース
マッサージ・エステ施設
地下1階 待合いスペース
2004年6月、台北・台中視察レポート
マッサージ・エステ施設
入り口、看板
マッサージ・エステ施設
入り口、日本の芸能人の写真掲示
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北市内市場
婦人ワンピース790TN（2,600円）
台北市内衣料品店
婦人ブラウス・Tシャツ290TN（1,000円）
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北市内食堂
メニュー25NT（90円）～80NT（260円）
台北市内
ドトールコーヒー
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北市内
吉野家
台北市内繁華街
ゲームセンター
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北市内繁華街
ヤングターゲットのショップ
台北市内繁華街
若者の人通りが多い。
2004年6月、台北・台中視察レポート
台北市内
足裏全身マッサージ看板
台北市内
全身マッサージのツボ人形の展示
2004年6月、台北・台中視察レポート
日式ラーメン
肉などの具が多い。
空港食堂
日式ラーメン180NT、700円
4月1日よりメールアドレスが変更になりました。
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長沙、上海2006 視察レポート
長沙、上海2006 視察レポート鐘井輝経営事務所
長沙、上海２００６視察レポート
平成１８年７月１０日～１３日
鐘井輝経営事務所
中小企業診断士 鐘井 輝
長沙、上海2006 視察レポート
鐘井輝経営事務所 2
長沙、上海２００６視察レポート
上海市内は乗用車が急増
年間の交通事故死亡者１３０万人、自動車車輌価格ＶW 約２００万円
ナンバプレート代約４０万円（平均落札額31,832 元2004 年）
３ＬＤＫの住居は1,300 万円～1,500 万円
１９６０年代前半の日本の経済指標に対応
平均寿命、乳児死亡率、1 次産業ＧＤＰ比、都市部*エンゲル係数等
*エンゲル係数=消費支出に占める食料費支出割合
長沙、上海2006 視察レポート
鐘井輝経営事務所 3
長沙、上海２００６視察レポート
格差の広がる最低賃金
全国で最も高い上海市の最低賃金は６３５元（９，５２５円）
最も低い地区の２４５元（３，６７５円）２．６倍
湖南省のメリットは人材と天然資源
全省人口の７０％以上は農民。多くの出稼ぎ労働者輩出
教育・研究レベル高くハイテク関連専門人材輩出
賃金毎年20～30％上昇、転職が日常茶飯事、ベテラン技術者の不足発生
長沙、上海2006 視察レポート
鐘井輝経営事務所 4
長沙、上海２００６視察レポート
湖南省の特徴 ①
面積：２１．１８万ｋ㎡ 人口：６、６２９万人
１人当たりＧＤＰ=６，５６５元（全国平均７，９９７元）
湖南省の特徴 ②
労働者平均給与=１０，９７６元（全国平均１２，４２２元）
エンゲル係数=３５．６％（全国平均３７．７％）
*エンゲル係数=消費支出に占める食料費支出割合
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長沙市の特徴 ①
面積=１．１８万ｋ㎡ 人口=５８７万人
長沙国家ハイテク開発区は１９８８年に創設
長沙市の特徴 ②
一般労働者人件費：５００～９００元／月
普通技術者人件費：７８０～1,480 元／月
高級管理職人件費：1,300～3,500 元／月
上海市等より人件費は低い（差は20～30％）
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長沙と日本の消費構造の違い
日本 長沙 備考の順
飲食料品 30% 11% 食生活は質素
衣料・身の回り 7.4% 40%
石油・石油製品 10.1% 16.0% 2004 年40%増加ガソリン1 リットル3 元→4.5 元
車・バイク 12.2% 28% 2004 年30%増加トヨタクラウン500～600 万円（20～30%高い）
その他 内装家具・化学工業材料2004 年51.7%増加
・ 長沙の消費者所得は日本の約２０％
・ 食料品の価格は日本の５～１０％
・ 衣料品の価格差は殆どない
2005 年構成比の高い小分類
構成比 備考
衣料靴・鞄11.2%
家電 9.3%
保険医薬品9.3% 医療費は自己責任
2005 年伸び率の高い小分類
構成比 備考
日用品
130.9%
事務用品 132.6% パソコン関連用品
携帯電話関連 146.7%
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湖南平和堂 ①
１９９８年１１月オープン 資本金5000 万US ドル、売上高８．７億元（２００６年）
経常利益５，８００万元、店舗面積50,000 ㎡（通路含む）
従業員2,500 人（内正社員830 人、保安要員77 名、チェッカー200 名含む）
信用力のある地域一番店を目指す（消費者のブランド志向が強い）
湖南平和堂 ②
テナント売上は平和堂がすべて預かり1 ヶ月後テナントへ支払う
売上をレジで回収するため、各フロアに設置。80 台稼働
レジは1 日6.5 時間労働の正社員2 名が担当。
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湖南平和堂 ③
不正防止のため月1 回全商品の棚卸を実施
不正を防止する牽制のためにも実施
ロス率は現状0.01％に止まっている
湖南平和堂 ④
大型店の出店を規制する法律はない。
カルフール、メトロ、ウオルマート、オーシャン（仏）
ロータス（タイ）などの大型店とも競合している
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湖南平和堂 ⑤
湖南省で始めてセルフサービス形態での営業
オープン時は当社を含めて９店舗であった市内大型店は現在、
百貨店・ハイパータイプ・家電量販タイプ合計で２０店舗超える
徴税の公平感に欠け、レジ登録の透明性高く公設市場閉鎖して転換
湖南平和堂 ⑥
来店客は多いがその割に実際の買い物をする客少ない。
170 万人の人口の内、ターゲット顧客は20～30 万人（店が顧客を選択）
ファッション関連の面積は開店時の３倍に増加
中国国内では問屋機能が少ないが、消費者の商品選定基準の第一位はブランド
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湖南平和堂オープン後の重点取組事項
重点取組事項 備考
～1999 年 直営からテナント、コンセへ
～2001 年 増床会員カード導入（2002 年ｽﾀｰﾄ）1 回の購入金額500 元以上が対象
1 元で2 ﾎﾟｲﾝﾄ→金券の発行カード会員10 万人、全館売上高の40%占める
～2005 年 国際ブランド導入テナント人材の育成
～2007 年 WEB サイト開設
２００１年の店舗リニューアルのポイント
改装前 改装後 備考の順
7階スポーツ スポーツ
6階レストラン レストラン
5階アミューズメント・フードコート 子供関係・アミューズメント・玩具文具・家庭用品
4階家庭用品・インテリアスポーツ・実用衣料・寝具インテリア
3階実用衣料・子供関係・玩具文具 ファッション衣料拡大
2階婦人衣料・紳士衣料 ファッション衣料拡大「U2」、「G2000」、「ジョルダーノ」、「エスプリ」ヤングの品揃えを強化
1階化粧品・靴鞄 化粧品・靴鞄 国際ブランド導入
BF スーパーマーケット スーパーマーケット、フードコート
＊ 日常品はハイパータイプの大型店と競合、売上高は減少
＊ ファッション衣料とファッション雑貨の売上高が増加
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湖南平和堂 ⑦
4 階の寝具インテリア売場でのブランド別コーナー展開
湖南平和堂 ⑧
5 階の子供関連売場のシューズのコーナー展開
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湖南平和堂 ⑨
1 階の化粧品売場の国際ブランド展開
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湖南平和堂 ⑩
1 階の国際ブランドのコーナー展開
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イトキン上海工場 ①
上海から約30ｋｍ郊外の松江にある
加工産地は北部の大連、南部の松江といわれた
同地域へは日系企業430 社が進出
イトキン上海工場 ②
工場労働者の月給14,000 円～20,000 円（ボーナスは1 ヶ月）
当初300～400 元→1200 元へ（最低賃金が設定、年率10～15%アップ）
沿海地域の人件費が高騰、製造業は内陸部へ移転を検討
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イトキン上海工場 ③
敷地面積34,000 ㎡、従業員700 人
（1,200 人から減少、日本人は9 名）
中国で4 工場運営（繊維3、家具1）、1994 年より稼働
イトキン上海工場 ④
製品企画は日本の本社で実施
仕様書に基づいて生産・加工
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イトキン上海工場 ⑤
クレージュ、エル、ニコルスポーツなど日本企業から
依頼のあるＯＥＭ生産だけでは厳しい、中国企業からの注文へも対応
（ブランド力ある企業が日本企業買収の可能性）
イトキン上海工場 ⑥
繊維生産工場では労働意識の低下傾向
20～30％の従業員が休み明けに復帰せず
繊維生産では企業の初期投資少ない
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イトキン上海工場 ⑦
縫製を中心にスタート。現在は物流機能がメインに
中国国内の400 店舗へ出荷
イトキン上海工場 ⑧
人海戦術によるピッキング作業
日本のイトーヨーカドーへの出荷も準備
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イトキンビル
南京路歩行者道にある
ダメージジーンズのバーゲン価格
980 元→780 元
ウオルマート①
上海にはハイパーマート型の大型店
カルフール6 店舗、ウオルマート1 店舗
その他にルーツ（米国）が営業
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ウオルマート②
豚ヒレ肉500g7.9 元（119 円）、豚肉皮500g2.9 元（44 円）
鶏肉500g4.9 元（74 円）提供単位は大きい
牛ステーキ1 枚19.8 元（297 円）
ウオルマート③
営業時間は7 時～22 時30 分
スーパーセンター業態では24 時間営業
の店舗が多い
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ウオルマート④
店舗入り口付近では多くの
ロッカーが配置
ウオルマート⑤
店舗入り口付近では多くの
ロッカーが配置
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200６年タイ・バンコク視察報告
200６年タイ・バンコク視察報告関西本部 鐘井 輝
去る11月23日(金)～11月27日(月)の 4 日間、関西本部の清沢康弘先生、北川貞夫先生、田中清行先生、北村秀一先生、仲西貞之先生と私が参加してタイ・バンコクの視察旅行に行ってきました。今回の視察旅行は京都の商社に勤務されている仲西先生のご尽力により実現し、大変有意義な内容となりました。
日本では冬に向かい寒さが日ごとに厳しくなっていく時期でしたが、バンコクでは最高気温が３０℃を超え、真夏の暑さを感じる視察となりました。
わが国は現在において、持続的な経済成長がみられてきておりますが、今回はタイ・バンコクの現状、現地進出の日本企業の経営を探るため訪問しました。
タイ・バンコクは私にとって今回初めての視察地でしたが、アジア各地との比較も踏まえながら状況やトピックスをレポートします。
タイの総面積は約513,115ｋ㎡であり、日本の約1.4倍の領土となっています。タイの総人口は約6,335万人（2004年）ですがそのうち約584万人がバンコク市集まっています。1バーツ＝3.1円。日本との時差は－2時間。年間を通して最高気温は30℃を越え、日本の真夏に近い最高気温の都市です。
タイ・バンコクの日系企業
タイの投資累計額は1985～2005年、認可ベースで日本からが40.5％、アジアNIES21.4％、ASEAN諸国からが3.3％、アメリカ15.3％、ヨーロッパ20.0％（ジェトロバンコクセンター2006,11）で、日本からの投資受入が大きなウエイトを占めています。
ナワナコン工業団地進出の日系企業 フジクラグループＫＤＫ（株）河西社長と記念撮影
タイへの進出についての利点として安価な労働力、現地市場の成長性、政治・社会情勢の安定性、第三国輸出拠点としての利便性等があげられています。反面問題点として税務・法務の不透明な運用、労働コストの上昇、人材の不足、ジョブホッピングの多さ等が指摘されています。
今後はタイ国だけに限ったことではありませんが、日系企業の海外への進出への留意点として、自社経営理念・方針の現地従業員への伝達、現地の幹部を交えた会議の定期的開催、要望の吸い上げ、従業員の冠婚葬祭など会社外行事の積極的関与、現地従業員のことを考えて経営を行っていることを理解させる等のコミュニケーションへの配慮が不可欠といえるでしょう。
タイ、バンコク２００６視察レポート
平成１８年１１月２３日～２７日
鐘井輝経営事務所
中小企業診断士 鐘井 輝
タイ、バンコク２００６視察レポート
スワンナプーム空港
2006 年に開港、以前はドン・ムアン空港
近代的で格調ある国際空港
（2006 年予測4,500 万人、2005 年羽田6,328 万人、北京4,100 万人）
タイ・バンコク概要 ①
タイ全国人口6,197 万人
首都バンコク人口563 万人
仏教徒95%、回教徒4%、キリスト教徒0.6%
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タイ、バンコク２００６視察レポート
タイ・バンコク概要 ②
タイ平均寿命 男71.4 女76.4
（中国2000 年71.4、日本1967 年71.5）
タイ・バンコク概要 ③
日本とタイのＦＴＡは農業問題がネックになり
遅れている（日本は先進国としての態度が必要）
タイ・バンコク2006 視察レポート
鐘井輝経営事務所 4
タイ、バンコク２００６視察レポート
タイ・バンコク概要 ④
２００６年９月１８日のクーデターは１８回目
２００６年１１月現在も戒厳令下
クーデターの支持率は６０～７０％
タイ・バンコク概要 ⑤
国王、君臨すれど統治せず
国民から尊敬され、言葉を命令ととる
月曜日は国王の誕生日、曜日カラーは黄色
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タイ・バンコク概要 ⑥
タイの２００５年ＧＤＰは２２兆円
（日本は５２３兆円、中国は２５８兆円、米国１，４４５兆円）
タイの２００５年１人当たりＧＤＰは３０．９万円
（日本は４０８．５万円、中国は１９．８万円、米国４８７．３万円）
タイ・バンコク概要 ⑦
タイの２００５年経済成長率は４．５％
（日本２．６％、中国１０．２％、米国３．２％）
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タイ、バンコク２００６視察レポート
タイ・バンコク概要 ⑥
日本人商工会議所会員数１，２５２社、４３万人（２００６年１月）
在タイ日系企業総数就業者１００万人以上
バンコク市内の交通状況 ①
公共交通機関のバス乗車賃は６バーツ
ガソリンは1 リットル80 円
（月平均所得約３万円から見ると高額）
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バンコク市内の交通状況 ②
非常に混雑する交通状況、1 時間で100m の場合も
王室などの通行時は通行の規制でさらに渋滞
バンコク市内の交通状況 ③
小回りのきく小型３輪タクシー
の活用が多くみられる
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バンコク市内の交通状況 ④
国内自動車販売台数2005 年、トヨタ37%、いすず24%、ホンダ12%、
日産7%、三菱6%、マツダ2%、その他日本車4%、その他6%
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タイ、バンコク２００６視察レポート
雇用を担うタイ日系企業 ①
フジクラグループ：３８，０００人、ミネベア（ベアリング）：３２，０００人
松下グループ（ＴＶ・エアコン）：１６，０００人、矢崎：１５，７００人
トヨタ：１２，７００人、ホンダ：７，０００人
雇用を担うタイ日系企業 ②
最大の貿易相手は日本
２００５年輸出１２．９兆円（日本１．８兆円、１４％）
２００５年輸入１３．７兆円（日本３．２兆円、２３％）
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雇用を担うタイ日系企業 ③
タイの投資受入は日本が最大
1)日本40.5%、2)アジアNIES21.4%、3)ASEAN3.3％
4)米国15.3%、5)欧州20.0%
雇用を担うタイ日系企業 ④
投資先としてのタイの魅力
① 政治の安定性、②社会秩序安定、③高度な産業集積、④ASEAN への生産・輸出拠点
⑤投資優遇制度、⑥インフラ整備、⑦良好な対日関係
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タイ進出の利点と課題
（2005 年度海外直接投資アンケート調査結果）
タイ進出の利点
利点 構成比（％）
1 安価な労働力 50.3
2 現地市場の成長性 46.2
3 政治・社会情勢の安定性 43.4
4 第三国輸出拠点として 33.8
5 組立メーカーへの供給拠点 30.3
6 現地インフラ（電力・運輸等）整備 26.9
7 他国リスク分散の受け皿 22.1
8 投資にかかる優遇税制 21.4
9 現地市場の現状規模 20.7
タイ進出の課題
課題 構成比（％）
1 他社との厳しい競合 45.1
2 労働コストの上昇 40.2
3 管理職クラスの人材確保 27.5
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タイ進出、現状の問題点
内容
1 税務・法務の不透明な運用
解釈、適応基準など運用面で一様でない。
追徴課税は税額の３倍
通関時の賄賂（Tea Money）が横行・慣習化
2 労働コストの上昇 原油価格高騰によるコストインフレ、金利上昇、バーツ高等労
働賃金が上昇傾向
労働慣習の違いによるトラブル、労働争議への対処
3 原材料価格の上昇 原油価格の高騰をきっかけに資材価格が値上がりしているが販
売価格に反映されず
4 人材不足 エンジニア、中間管理職の不足
5 定着率が低い ジョブホッピングが多い
6 為替の変動 最近はバーツ高が定着
7 政治が不安定 これまでは安定していた
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ＪＥＴＲＯ Ｂangkok ①
1st Floor,Nantawan Bldg.,（Thai Obayashi Bldg.）
161 Rajadamri Road,Lumpinee,Pathumwan,Bangkok 10330,Thailand
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ＪＥＴＲＯ Ｂangkok ②
ジェトロバンコクセンターやジェトロビジネス・サポートセンターが
タイへの投資、進出企業への支援を行う
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投資関連コスト比較
（出所：２００６年３月 日本貿易振興機構海外調査部）
単位：（円）1＄=116 円換算
バンコク ホーチミン 上海 横浜の順
ワーカー賃金
（月額）
16,936
12,876～21,460
19,952～34,916
346,144
エンジニア賃金
（月額）
36,656
28,884～43,268
38,744～68,788
449,036～519,100
中間管理職
（月額）
67,744
66,352～122,264
89,552～176,436
536,384
法定最低賃金
510/日
4,577/月
9,954/月
694/時
賞与支給額 基本給の
2.6 ヶ月
基本給の1～2 ヶ月
基本給の1～3 ヶ月
基本給の4.45 ヶ月
名目賃金上昇率
2002→2003→2004
▲1.1→1.9→3.7
データなし
9.6→13.8→10.1
▲2.8→0.3→▲0.2
工場団地土地購入価格
（㎡当たり）
6,346アマタナコン団地
土地購入不可
2,900～3,480青浦工業園区
132,558～206,016
事務所用賃料
（月額）（㎡当たり）
1,354サウスサトーン通り
2,668OSIC Bldg.
3,289虹橋経済技術開発区
3,553関内地区
レギュラーガソリン価格
71
55
66
125（2005,11 月）
付加価値税
７（財貨サービス税）
0,5,10%品目で異なる
17
5消費税（国税）
日本への利子送金課税（最高税率）
10
10
10
－
日本への配当送金課税（最高税率）
15
0
10
－
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タイの流通業 ①
ＣＶＳ業態のセブンイレブンは全土に２，０４２店舗
（2003 年3 月現在）タイのコンビニ業界では圧倒的な店舗数を誇る
大手財閥チャロンポカパングループ
タイの流通業 ②
ＣＶＳ業態２位はアメリカ資本系列のＡＭ／ＰＭが約500 店舗
日本資本系列のファミリーマートは246 店舗（2002 年12 月現在）
セレクト、タイガーマート、スターマート、レモングリーンなどは
ガソリンスタンドに併設されている
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主要なタイ大手流通業
業態 資本系列 店名 経営状況の順
ＳＭ オランダ トップス ＳＭ業界ＮＯ１企業店舗数５０（2002 年12 月）
ＳＭ 日本 ジャスコ タイ国内１０店舗の展開ラチャダピセーク、ラクシーなどで営業
ＳＭ ベルギー フードライオン ２００４年タイより撤退大半をトップスに売却
ＳＭ タイ フードランド バンコクに６店舗展開全店２４時間営業、外国人を意識した品揃え
ＳＭ タイ ヴィラマーケット 比較的小規模店舗を展開２４時間営業
ＳＭ 日本 フジスーパー 親会社は神奈川県の富士シティオ株式会社１９８５年進出、日本製食料品豊富
Ｓuc フランス ビッグシー ３３店舗展開（2002 年12 月）黄緑地に赤の看板
Ｓuc イギリス テスコロータス ５３店舗展開（2003 年5 月）テスコロータスエクスプレス名の小型店舗も展開
Ｓuc オランダ マクロ ２２店舗展開（2002 年12 月）会員制、買い物袋有料
Ｓuc フランス カルフール １７店舗展開（2002 年12 月）百貨店 日本 伊勢丹 日本人御用達紀伊国屋書店、オリエンタルホテルベーカリー
百貨店 タイ セントラル １９５７年創業、１２店舗展開の最大手タイ系百貨店では一番の高級感
百貨店 タイ ロビンソン １９店舗展開、１９９７年のバーツ切り下げで為替差損発生、セントラル傘下に入る
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ナワナコン工業団地 ①
バンコク市内から４０分
工場敷地内に仏教関連施設の設置
ナワナコン工業団地 ②
この他の主要な工場団地としてランプーン工業団地、
アユタヤのロジャナ工業団地・
サハラッタナナコン工業団地がある
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ナワナコン工業団地 ③
タイフジクラグループ
１９８４年設立、現地雇用総数38,561 人（タイ最大）
ナワナコン工業団地 ④
タイフジクラグループ
日系企業の景況感、2006 年上期回復感は乏しかったが
2006 年下期は上向いている
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ナワナコン工業団地 ⑤
FUJIKRA（THAILAND）LTD.
資本金1,100 万バーツ、従業員数約7,200 人
提案制度、仕事別防帽子の着用、小集団活動など
日本的経営に取り組んでいる
ナワナコン工業団地 ⑥
FUJIKRA（THAILAND）LTD.
賃金は自動車業界に引きずられる（従業員から要求）
2005 年のボーナスは約３ヶ月支給（自動車業界は5～6 ヶ月）
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タイ人気質
（出所：ジェトロバンククセンター２００６、１１月）
できないことでも「できる」と言う。
分かったと言っても分かっていない。
例外を一旦認めると普遍化する。
認識の幅が広い。
自分勝手な解釈（文章にして残す）。
変わり身の早さ。
本音をなかなか言わない。
要求する場合には具体的に。
メンツに拘る
ホウ・レン・ソウが浸透しにくい。
予見と分析力に乏しい。
仕事に対する、義務感、責任感に乏しい。
時間にルーズ。
技術の継承がすすみにくい。
コミュニケーション時の留意点
経営理念や経営方針の伝達
タイ人幹部を交えた会議の定期的開催
要望などの吸い上げ
従業員の冠婚葬祭、会社外行事への積極的関与
自分達（タイ人）のことも考えて経営を行っていることを理解させる
